青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
輸出更豐富的線上體驗
目前,這家店的顧客可以通過微信、支付寶和點餐機等多種途徑點餐。遠程下單后,根據(jù)系統(tǒng)推送的提醒信息,按照餐號到門店送餐帶或者門口智能自取柜里自助領取。
同時,通過遠程在線查詢服務,并根據(jù)店內(nèi)營業(yè)情況,選擇合適的時間進店消費,有效避免排隊,停業(yè)等情況帶來的不便。
四無餐廳,降低人力成本
據(jù)人人湘創(chuàng)始人劉正介紹,傳統(tǒng)餐廳面臨的“三高一低”不可避免,人人湘通過點餐系統(tǒng)實現(xiàn)了無服務員、無收銀員。
餐廳后廚場景
同時,人人湘通過CRM、進銷存、ERP、后廚管理等系統(tǒng),把每一份產(chǎn)品的消耗進行拆分,再搭載第三方供應商,餐廳打烊時就會把需要補貨的數(shù)據(jù)傳輸給對方。第二天,這些原料將準時送達門店,因此不再需要采購員。
此外,人人湘建設中央廚房集中供餐,簡化制作流程,今后所有門店可能不再需要有專業(yè)技能的廚師,只要掌握簡單工序的操作員即可。
“這樣一來,一個門店減少幾個人員,如果100家呢?那樣將能節(jié)省一筆不小的成本。”劉正說。
讓老板用數(shù)據(jù)管理餐廳
餐飲業(yè)管理是餐飲老板們很頭疼的一個問題,從員工、會員管理,到店面運營、產(chǎn)品開發(fā),再到銷售預測和采購計劃,往往是經(jīng)營者依據(jù)經(jīng)驗進行,有太多的隱患之處。
數(shù)據(jù)管理將大大提升餐廳的效率
據(jù)劉正介紹,這家餐廳選擇將所有可以實現(xiàn)的技術都融合到一套系統(tǒng)中,例如,只要看到數(shù)據(jù),就知道哪一款餐品銷量最好,連續(xù)3個月銷量最差的就要考慮換掉了;給任意供應商提供一個網(wǎng)頁的登陸賬號和密碼,對方就可以根據(jù)訂單量知道第二天的配送量,有效減少損耗。
另外,如果用戶累計消費到一定金額,系統(tǒng)就會自動將會員升級,并享受相應的優(yōu)惠活動……
聽上去,這套系統(tǒng)似乎要解決餐飲老板們面臨的各種問題。
【解讀】
一個門店就是一份商業(yè)計劃書?
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早在去年資本寒冬時,人人湘僅有2家門店,就獲得了多家機構(gòu)的2700萬投資。
當大多數(shù)人還沒想明白為什么時,人人湘創(chuàng)始人劉正多次在公開場合表示:要打造一個讓餐飲人朝圣的餐廳。
“現(xiàn)在我什么都不用說,任何人只要到餐廳看了就會明白!眲⒄f。
如今,劉正對于這個餐廳的自豪是溢于言表。據(jù)他介紹,李亞鵬曾打算投資人人湘,但錯失機緣,于是給他推薦了自己最常合作的設計師林海。
不過,再智能的系統(tǒng)畢竟是系統(tǒng)。一套系統(tǒng),每多一項功能,運轉(zhuǎn)復雜程度就會升高,也會影響速度。這家智能餐廳的這套系統(tǒng),究竟在運作中會產(chǎn)生怎樣的效果,還有待實踐的檢驗。
此外,最大限度去人工化的服務,對大多數(shù)人對于餐飲行業(yè)的傳統(tǒng)認知和習慣,也是一種挑戰(zhàn)。
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統(tǒng)籌:張琳娟|編輯:閆太然|視覺:陳曉月
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲老板內(nèi)參
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