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99人開飯店,眾籌創(chuàng)業(yè)讓夢(mèng)想落地

2019年02月22日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:眾籌即大眾籌資或群眾籌資,由發(fā)起人、跟投人、平臺(tái)構(gòu)成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,非常適合上班族、白領(lǐng)和大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)群體。5月11日,晉城首家眾籌微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——玖玖餃子正式開業(yè)。那么...
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  眾籌即大眾籌資或群眾籌資,由發(fā)起人、跟投人、平臺(tái)構(gòu)成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,非常適合上班族、白領(lǐng)和大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)群體。5月11日,晉城首家眾籌微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——玖玖餃子正式開業(yè)。那么,進(jìn)行眾籌創(chuàng)業(yè),該怎樣選擇項(xiàng)目、籌集資金,又將如何經(jīng)營(yíng)和分紅呢?對(duì)此,記者深入玖玖餃子酒店進(jìn)行了采訪。

  眾籌平臺(tái),讓創(chuàng)客們擁有依靠

  說(shuō)起玖玖眾聯(lián)的籌備過(guò)程,發(fā)起人史永江富有詩(shī)意地將其形容為“一群有夢(mèng)想的靈魂在創(chuàng)業(yè)路上尋找依靠”。

  史永江是晉城935俱樂(lè)部的董事長(zhǎng),除了經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部外,他對(duì)新生事物特別熱衷和好奇。去年3月,當(dāng)聽說(shuō)眾籌這個(gè)概念時(shí),他特意跑到北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)一條街上的3W咖啡館進(jìn)行考察,隨后又去河北省石家莊市走訪了幾家眾籌餐廳。

  “眾籌是什么?我的理解就是朋友之間的心靈溝通和合作共贏!笔酚澜f(shuō):“我有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,我身邊的朋友也有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,但都因?yàn)榱α繂伪,無(wú)法獨(dú)立完成。現(xiàn)在有了眾籌平臺(tái),我們?yōu)楹尾桓鞅M其能,集中力量來(lái)共同完成,實(shí)現(xiàn)合作共贏。”在這種觀念的驅(qū)動(dòng)下,史永江開始尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。

  令史永江沒(méi)有想到的是,他的建議立刻在朋友間引起了共鳴,其中很多是各行業(yè)的精英。因此,很快就產(chǎn)生了包括了史永江在內(nèi)的九名發(fā)起人!拔覀冞@九人以70后、80后的民營(yíng)企業(yè)家居多,部分還有海外留學(xué)背景,對(duì)眾籌十分感興趣!

  經(jīng)過(guò)緊張的籌備,去年10月,他們聯(lián)合發(fā)起成立了山西玖玖眾聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司,共吸納了全市99名商界精英,成為我市首家眾籌平臺(tái)。就此,一大群創(chuàng)客們尋找到了依靠和幫助。

  眾籌項(xiàng)目,從玖玖餃子開始做起

  平臺(tái)建立后,項(xiàng)目的選擇至為關(guān)鍵!敖(jīng)過(guò)考察,大家最終決定做大眾餐飲行業(yè)!笔酚澜f(shuō),一方面是因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)粗放、技術(shù)含量低,容易復(fù)制;其次是發(fā)展比較平穩(wěn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),確實(shí)是不錯(cuò)的選擇和嘗試。

  隨著項(xiàng)目的敲定,他們開始進(jìn)入了實(shí)施階段。但也就是從這個(gè)時(shí)候起,很多問(wèn)題凸顯了出來(lái):怎么解決場(chǎng)地,如何分工,每人籌資多少,怎么才能保障盈利和最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?都需要大家認(rèn)真思考和解決。

  就在大伙絞盡腦汁之時(shí),發(fā)起人之一、大宅第文化酒店的老板廖翠站了出來(lái),她愿意將玖玖眾聯(lián)的第一個(gè)項(xiàng)目落戶在大宅第,并希望從餃子開始做起!敖(jīng)營(yíng)餃子飯店,消費(fèi)群體廣泛,文化內(nèi)涵豐富,容易做大做強(qiáng),而這,正是大宅第酒店迫切需要的!绷未鋵(duì)記者說(shuō)。 經(jīng)過(guò)大家同意,廖翠將大宅第更名為玖玖餃子,并對(duì)室內(nèi)裝修進(jìn)行了改動(dòng),把宴客廳改裝成了散客桌。

  作為一次對(duì)眾籌模式的積極嘗試,廖翠幫大伙解決了經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目落地的頭等難題。接下來(lái),就是資金的問(wèn)題,多次商討后,他們決定在大宅第文化酒店原有投資的基礎(chǔ)上,每人籌資3萬(wàn)元入股,并按照每年經(jīng)營(yíng)情況分紅。為了真正做到“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,玖玖眾聯(lián)將全部股東分成九組,分別負(fù)責(zé)宣傳、推廣等工作,股東每周輪流到餐廳當(dāng)值班經(jīng)理,充分挖掘“圈內(nèi)消費(fèi)”的潛力。同時(shí),他們簽訂了經(jīng)營(yíng)合同,設(shè)立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),聘請(qǐng)了財(cái)物顧問(wèn)、法律顧問(wèn)等,并確立了大宅第和玖玖眾聯(lián)的合作事宜及注意事項(xiàng),規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

  銀企合作,開辟更大發(fā)展空間

  5月11日上午,玖玖眾聯(lián)的第一個(gè)眾籌項(xiàng)目玖玖餃子酒店正式開業(yè)。史永江介紹說(shuō),借助這一平臺(tái),我們還將推出文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園,并圍繞汽車后市場(chǎng)做文章,隨后逐步向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

  也就在當(dāng)日,晉城銀行與玖玖眾聯(lián)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,希望實(shí)現(xiàn)互利共贏!般y企合作,給晉城的‘創(chuàng)客’提供了更為廣闊的夢(mèng)想平臺(tái)。”史永江說(shuō)。如果誰(shuí)有好的項(xiàng)目或過(guò)人的才華,都可以利用眾籌平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)資源,解決資金、渠道等方面的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  采訪中,晉城銀行晉城分行行長(zhǎng)張建國(guó)對(duì)記者說(shuō):“長(zhǎng)期以來(lái),我行堅(jiān)持‘做社區(qū)型草根銀行’的發(fā)展理念,與眾籌平臺(tái)有著極為相似的定位,雙方簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系后,將會(huì)展開多種方式的合作,為全市民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更多幫助!

  “眾籌有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。”盡管有諸多好處,史永江還是真誠(chéng)地提醒人們,雖然眾籌模式目前已被炒得火熱,但它屬于新生事物,正處在探索階段,并且已經(jīng)衍生出了各種形式,并不適合所有的創(chuàng)業(yè)者,因此,投資者參與眾籌要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),量力而行,謹(jǐn)慎選擇。

  “眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)幾何

  “這個(gè)想法是不錯(cuò),但真正實(shí)施起來(lái),太多細(xì)節(jié)需要我們考慮!币晃痪W(wǎng)友曾對(duì)“眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式表現(xiàn)出極大的興趣,但不久之后,他的熱情慢慢淡去。但仍有網(wǎng)友表示:“不過(guò)就是幾萬(wàn)元錢的事情,為什么不去試試?就算失敗了,也是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!

  也有人對(duì)這種模式的合法性提出過(guò)質(zhì)疑。僅憑借網(wǎng)絡(luò)上的只言片語(yǔ),就募集到幾十萬(wàn)元開店費(fèi)用,是否屬非法集資?山西昌和律師事務(wù)所律師解釋道,依據(jù)個(gè)人合伙的相關(guān)法律規(guī)定,飯店這種征集小股東一起做項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域并不受法律限制。其次,股東們地位平等,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),該模式是受法律支持和保護(hù)的。

  “這種上百人的投資,是比較松散性的合伙,發(fā)生糾紛的概率很高!笔忻窭钴娬f(shuō),朋友和網(wǎng)友雖然彼此間有信任,但大部分都是薄弱的信任,一旦出現(xiàn)利益分配等問(wèn)題,矛盾就容易爆發(fā)出來(lái)。

  “眾籌”微創(chuàng)業(yè)模式現(xiàn)在已被不少年輕人看成是最快速有效的融資模式,也被認(rèn)為是門檻極低的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐點(diǎn)。不過(guò)有專家表示,此類組合經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)比較大,投資仍需謹(jǐn)慎。

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