陜西臘汁肉夾饃正宗商用技術配方視頻教程
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每經記者:趙雯琪 每經編輯:王麗娜
京東冷鏈餐飲業(yè)務負責人蘆國慶演講
圖片來源:每日經濟新聞
吃,從來就是一門好生意。然而,隨著互聯網技術、資本與人才的不斷涌入,餐飲行業(yè)的競爭已經不再只是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈之間的競爭。
5月30日,由每日經濟新聞主辦的“新消費·新餐飲:供應鏈密碼 解鎖升級之道——2019‘未來商業(yè)’創(chuàng)新創(chuàng)投系列沙龍”在北京舉行。沙龍上,京東冷鏈餐飲業(yè)務負責人蘆國慶出席并做主題演講,首次公開闡述京東冷鏈如何通過F2B2C一站式冷鏈服務能力價值釋放,助力餐飲企業(yè)降本增效,構建一體化的餐飲供應鏈生態(tài)。
蘆國慶在現場介紹,F2B2C一站式冷鏈服務即是從工廠、產地到消費終端、門店,再到消費者餐桌。當前京東冷鏈基于產地、工業(yè)、餐飲、零售、進口共五大行業(yè)的供應鏈特性與差異,打造了從倉儲到配送、從線上到線下、從硬件到軟件的一體化五大行業(yè)定制解決方案。
就餐飲行業(yè)而言,蘆國慶表示,京東冷鏈一方面通過物聯網技術、大數據、云計算與人工智能等新興技術的優(yōu)勢,加速“人、車、貨、場”等要素的數據化升級,提供全流程、全場景的一體化物流解決方案,真正實現從工廠、產地直達餐桌;同時依托物流帶動商流的優(yōu)勢,完善供應鏈管理體系,嚴格把控供應商資質與審核,實現采購管理優(yōu)化。
京東冷鏈餐飲業(yè)務負責人蘆國慶
圖片來源:每日經濟新聞
據蘆國慶介紹,以大型餐飲連鎖品牌旺順閣為例,京東冷鏈通過集采集送的標準化模式,取代了門店采購再配送的傳統(tǒng)模式,讓來自杭州千島湖的大魚頭會被直接送入京東冷庫,再根據各個門店每天的補貨數量,發(fā)揮同城共配、智能調度的優(yōu)勢,在特定時間送達各個門店。這樣既減少了商品搬運次數,也利用規(guī)模效應降低了庫存成本。此外,京東冷鏈還通過精準的發(fā)貨計劃與采購優(yōu)化,讓旺順閣的庫存周轉期從原有的30天縮短至5.5天。如此一來,旺順閣的物流成本直降50%。
《每日經濟新聞》記者注意到,京東物流早在2014年開始打造冷鏈物流體系,2018年正式推出京東冷鏈,并作為六大產品之一。京東冷鏈專注于生鮮食品、醫(yī)藥物流,依托冷鏈服務能力,以產品為基礎,以科技核心,通過構建社會化冷鏈協(xié)同網絡,打造全流程、全場景的F2B2C一站式冷鏈服務平臺,實現對商業(yè)與消費終端的安全交付。
據相關數據顯示,2018年我國餐飲市場規(guī)模達到4.2萬億元,同比增長7.7%,預計到2020年市場規(guī)模將超過5萬億元。然而在萬億市場規(guī)模背后,我國餐飲消費場景的復雜與多元性,決定了食材需求種類多、數量少,很容易出現效率低下、品控管理不好等問題。也正是因為這些痛點的存在,讓包括京東、順豐及美團等零售、物流巨頭開始爭相加碼這一賽道。
“餐飲行業(yè)競爭的核心就是供應鏈,這也是京東冷鏈F2B2C一站式冷鏈服務平臺的最大價值所在。”蘆國慶表示,未來不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈的競爭。
每日經濟新聞
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