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如何用精細化服務提高餐廳競爭力

2019年11月14日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:情緒類服務是指提供服務者與顧客之間發(fā)生的人際關(guān)系的總和。內(nèi)容包括服務過程中的動作、表情、言談等。站、坐、表情、行走、語言等均是表達服務員情緒的外在行體語言...
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  服務精細化包含兩方面內(nèi)容:一是把服務的每一個環(huán)節(jié)拆解到最小單位,落實到每一個服務的細節(jié)上;二是針對每一個細小服務細節(jié),制定出相關(guān)的執(zhí)行標準,形成培訓、考核、驗收制度。

  在餐飲業(yè)競爭日異激烈的情況下,餐飲服務水平的提高越來越得到經(jīng)營者的重視。服務水平的優(yōu)劣,直接影響到了餐飲經(jīng)營的效果,影響到顧客對經(jīng)營的整體評價和餐飲業(yè)整體競爭實力。那么,如何更有效的提高服務水平,筆者認為應從落實服務的精細化方面入手做好工作。服務精細化包含兩方面內(nèi)容:一是把服務的每一個環(huán)節(jié)拆解到最小單位,落實到每一個服務的細節(jié)上;二是針對每一個細小服務細節(jié),制定出相關(guān)的執(zhí)行標準,形成培訓、考核、驗收制度。從而實現(xiàn)對每一個細小服務細節(jié)進行精細化管理,對顧客整個就餐活動過程中的精細化服務。提高服務水平,落實服務的精細化必須做好以下幾個方面的工作:

  一、增強員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,提高員工的凝聚力。提高服務水平需要員工對服務細化的理解,服務的精細化需要員工形成某些服務細節(jié)的習慣,從而形成標準的行為準則;服務精細化需要員工形成某些優(yōu)雅的形體及語言談吐,并通過一系列的練習,促進員工素質(zhì)的提高,使服務進一步增值,最終實現(xiàn)服務的優(yōu)質(zhì)、親情化。通過精細化服務的逐步實現(xiàn)和運用熟練程度的增強,會使員工產(chǎn)生一種成就感;通過對服務精細化管理的實現(xiàn),會實現(xiàn)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,進而提高員工的凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化。

  二、提高服務水平,重在抓服務細節(jié)。顧客踏進餐廳,服務員拉椅、上巾、遞寫菜單、上菜等,這些都是理所當然的,并不能說是顧客“接受了服務”,我們更應該做到的是,當顧客踏進餐廳后,服務員應該有規(guī)范、有要求、有職業(yè)素質(zhì)和標準的完成每一個服務的細節(jié),包括服務態(tài)度(情緒)、服務熱情、以及和顧客交往的每一句話等,而不是簡單的“您好、遞上菜單、上菜”等?腿说斤埖晔莵怼盎ㄥX買享受”的,而享受是靠服務來實現(xiàn)的,所謂“享受”不僅是物質(zhì)享受,還包括了精神享受,而精神享受的一個很重要的內(nèi)容就是讓顧客“經(jīng)歷輕松愉快的人際交往——服務”,服務人員就是通過為客人提供的服務,讓客人“花錢買到享受”,顧客所“享受”的產(chǎn)品,就是精細化的細節(jié)服務。

  三、服務過程是滿足顧客物質(zhì)和精神享受的過程,是靠服務精細化和細節(jié)服務來實現(xiàn)的。服務精細化和細節(jié)服務包括情緒類服務、機能類服務、復合類服務三種類型。

  1、情緒類服務:

  情緒類服務是指提供服務者與顧客之間發(fā)生的人際關(guān)系的總和。內(nèi)容包括服務過程中的動作、表情、言談等。站、坐、表情、行走、語言等均是表達服務員情緒的外在行體語言,是滿足顧客精神需求的要素之一。在實施服務的過程中,服務員應在短時間內(nèi)感受、判斷出客人的情緒,以便做出相應的反應。必須要引起高度注意的是,服務員的情緒會直接影響到顧客的情緒,尤其是服務員的言談舉止(行體語言),所表現(xiàn)出和什么情緒,是快樂積極的、輕松舒適的、熱情的?還是低沉的、抑郁的?在服務過程中,具體應向顧客說些什么,做些什么?正如顧客與服務員交往時會帶著某種情緒一樣,服務員面對服務對象時,也一定會帶著自己的情緒,并通過一定的行為方式將某種情緒表達出來。我們必須要考慮自己在服務過程中,對顧客彈奏的是什么樣的“曲調(diào)”,是真誠、熱情的,還是低彌、消沉的?保持你的情緒,不被顧客的“曲調(diào)”干擾(也就是不被顧客的情緒干擾),是提高服務效率和讓客人接受我們所提供的服務的前提,它是我們必須面對和選擇的策略和服務細節(jié)。

  微笑是最重要的情緒類服務:

 。1)不同的表情能帶來不同的體驗。顧客是來消費的,也就是說,是用消費來換物質(zhì)享受和精神享受的。顧客對飯店服務及經(jīng)營品質(zhì)的評價就從對服務員的第一印象———表情開始,服務員有責任、有義務給顧客愉快和舒適的體驗,服務員必須把溫馨、愉快、熱情的表情———微笑,貫穿到服務始終。

  (2)尊重科學,微笑能帶來效益。微笑是投資最小、收益最大的服務策略!拔⑿Ψ⻊铡钡谋亲婷绹奥灭^大王”希爾頓獨創(chuàng)了“微笑服務”的經(jīng)營策略,他每天對服務員說的第一句話是:“你對顧客微笑了沒有?”他要求每個員工在面對顧客的任何時候都要真誠微笑,即使在旅館業(yè)因受經(jīng)濟蕭條嚴重影響而陷入困境的境地,他也不忘提醒職工:“不可把我們心里的愁云擺在臉上,無論旅館本身遭受的困難,希爾頓旅館服務員臉上的微笑永遠是屬于旅客的陽光!苯(jīng)濟旅館讓眾多旅館紛紛倒閉,在幸存的旅館中,只有希爾頓旅館服務員的臉上始終帶著微笑。當危機過去,希爾頓旅館憑著“簡單、容易、不花本錢而之久遠”的“微笑服務”率先進入新的繁榮時期。貼近顧客才能成為優(yōu)秀的公司,而微笑是貼近顧客的法寶,這就是希爾頓“微笑服務”的啟示,也進一步說明了“微笑是投資最小、收益最大的服務策略”。

 。3)微笑會影響顧客的消費和判斷。微笑可以縮小與顧客的距離,并給顧客以信任和親近感,從而能幫助顧客對消費的判斷并引導顧客消費。微笑從心底發(fā)出,良好的心態(tài)是笑臉燦爛的前提。

  除此之外,還有著裝服飾規(guī)則、儀容儀表、語言、語音、語速、語調(diào)及音量等情緒類服務及其細節(jié),都應拆解到最小單位,在每一個細節(jié)、每一個內(nèi)容上進行培訓、驗收,切實的運用到服務過程之中。

  2、機能類服務:

  機能服務類是以對人為中心的,機能服務滿足了顧客對物的需求,如服務設施、保鮮展柜、滿足顧客需求的各種餐具、菜品及環(huán)境和衛(wèi)生等。在經(jīng)營過程中,破損餐具得不到及時更換、餐廳裝修陳舊、衛(wèi)生得不到及時清理等情況的發(fā)生,都是機能類服務嚴重缺失的表現(xiàn),并會嚴重影響正常的經(jīng)營秩序。

  3、復合類服務:

  復合服務類是指情緒性服務和機能性服務在經(jīng)營過程中都能達到優(yōu)良的運用和體現(xiàn),情緒類服務滿足的是顧客的精神需求,而單純的機能類服務很難獲得服務好評,只有情緒類服務和機能類服務完美的結(jié)合,才能創(chuàng)造顧客的“新需求”,新需求造就了回頭客。最終實現(xiàn)并滿足顧客對物的需求和精神需求的完美統(tǒng)一,從而實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。

  工作實踐已經(jīng)證明,服務是餐飲經(jīng)營中流動的血液,而提高服務水平,落實服務精細化是開展優(yōu)質(zhì)服務的最佳切入點;服務對餐飲企業(yè)來說是一個無形的產(chǎn)品,且是有其價值的,作為一個產(chǎn)品,服務的質(zhì)量高,就會獲得高的產(chǎn)出,會使其它有形產(chǎn)品增值,從而服務于企業(yè)的經(jīng)營理念和創(chuàng)造更高的利潤。精細化服務也直接關(guān)系到企業(yè)文化的實現(xiàn),沒有一個良好的企業(yè)文化,就不會有理解經(jīng)營理念和精細化服務的深刻內(nèi)涵和智慧,企業(yè)文化通過服務的細化和服務的質(zhì)量表達出來,并傳達給就餐的顧客,從而產(chǎn)生較高的附加值。而實現(xiàn)服務的精細化,必須要規(guī)范每一個服務細節(jié),做到科學培訓、點滴培訓、反復練習、強化養(yǎng)成,以至形成習慣性的行為和動力定型,真正的做到服務的精細化,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務水平的提高和最佳的經(jīng)營成果、增強整體競爭實力。

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