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餐廳運營期間八項注意事項

2019年11月14日  轉載自互聯(lián)網(wǎng)

第2頁(共2頁):餐廳運營期間八項注意事項[2]

內容摘要:要把握市場定位,想辦法吸引周邊的政務、商務或居民等消費群體來消費,因為只靠零點、散客,節(jié)假日還行,平日里生意就難說了。為了更好地吸引消費者,可定期制定相應的優(yōu)惠。做到每日有特價,周周有特新,月月有活動。...
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  五、吸納外來菜系及多國風味

  目前,餐飲顧客對待吃的要求已經不僅局限于吃飽、吃好,還要吃出文化、品位和健康,餐飲企業(yè)需要以多元化、多菜系、多國風俗文化等來吸引新老顧客,挖掘傳統(tǒng)及民間精粹,同時要符合季節(jié)、時令、流行等趨勢。符合市場的消費水平和目標顧客群的潛在需求,在較短的時間內打響自己的品牌,當然,再好的品牌如果不能跟隨時代的變化而進步,也會失去新鮮的特色,總有一天會被淘汰。

  融合多種菜系的特點,比如粵菜、官府菜、本幫菜、泰國菜、西餐、日本料理等。不管對于哪個菜系,都需要不斷地學習、借鑒,做到古為今用,洋為中用。同時不斷地考察市場,及時把握餐飲最新動態(tài),形成地方民族特色風味,結合市場行情來滿足目標顧客群體。

  六、餐廳維護和保養(yǎng)

  當餐廳開業(yè)一、二年后,各種工具、家具、設備設施等都在不斷地破損,如何保證企業(yè)的正常經營,這是讓很多投資者頭痛的話題。餐飲市場本身利潤低,房價和員工工資又在不斷提高,餐飲市場出現(xiàn)了前所未有的低利階段,所以對店內物品及設備設施的維護、保養(yǎng)、維修顯得至關重要。盡量減少損失和浪費,是降低成本、節(jié)約費用的一個方面,更要做到店內人人愛護、人人負責、層層監(jiān)督,避免直到出現(xiàn)問題,才想方設法去彌補.

  通過企業(yè)上下的一致努力,建立相應的使用和維護制度,采取有效的預防措施,定期對物品、設備設施進行維護和保養(yǎng),一定會有額外的收獲。

  七、衛(wèi)生責任到人

  餐廳為客人們提供了感情交流的場所,這個場所干凈衛(wèi)生是最起碼的要求。例如1996年,我的一位朋友事廚一家高檔酒店,生意熱鬧非凡,每天翻臺、等臺是常事,但由于當年兒童奶粉問題涉及餐飲,服務行業(yè)突然衛(wèi)生大檢查,該酒店因為衛(wèi)生嚴重不合格而被曝光,當晚新聞播放后,酒店在社會上的影響很差,以后生意慢慢滑坡,最后關店,可見衛(wèi)生也是餐飲企業(yè)致命的殺手。

  餐廳的衛(wèi)生責任要明確分工,責任到人,及時監(jiān)督和檢查.

  八、做好計劃營銷

  一個顧客不了解的產品,通過恰當?shù)臓I銷方式可以更快地被接受。在餐飲市場調查分析的基礎上,制定出符合企業(yè)自身條件的戰(zhàn)略方針,同時注意掌握周邊競爭對手的情況,根據(jù)市場、顧客的需要和競爭對手的特點等進行綜合考察,以便制定相應的營銷計劃。企業(yè)應該從所處的地理位置、經營環(huán)境、消費群體特征等方面考慮,細分營銷的對象,并實施相應的營銷計劃。

  比如,政務宴請適用于黨、政、軍、警及機關事業(yè)團體、金融、事務所、醫(yī)院、學校等;商務宴請適用于公司、工廠、商務大廈及辦事處等;居民宴請適用于生日宴、婚宴、壽宴、親朋宴、謝師宴、喬遷宴、滿月宴等;

  要把握市場定位,想辦法吸引周邊的政務、商務或居民等消費群體來消費,因為只靠零點、散客,節(jié)假日還行,平日里生意就難說了。為了更好地吸引消費者,可定期制定相應的優(yōu)惠。做到每日有特價,周周有特新,月月有活動。

  針對四種顧客,也要有相應的對策。比如對于忠誠顧客,這些老顧客,也是黃金顧客,一般采用維持的辦法;對于搖擺顧客,這些時來時不來的顧客,采用重生的辦法,適當給予優(yōu)惠來吸引;對于潛在顧客,這些符合企業(yè)的目標群體,采用召回的辦法,來提示引導顧客的消費;而對于競爭顧客,這些來品嘗菜肴的顧客群體,采用回歸的辦法,給顧客優(yōu)于對手的優(yōu)惠,讓顧客回歸,成為本店的顧客,等等。

  通過電視廣告、廣播廣告、報紙廣告、雜志廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡廣告、人員推銷等大力宣傳企業(yè)的品牌特點,也可以利用社會性的贊助及公益活動,如救災扶貧、福利事業(yè)、主辦晚會、傳統(tǒng)節(jié)日、名人效益等活動,來提高企業(yè)的知名度,但要結合企業(yè)的大小、風味特點來衡量,把握分寸,不切合實際的宣傳、營銷不可取。

  顧客選擇用餐場所的理由,有以下五點:

  菜品利益:顧客關心的是菜品質量、數(shù)量、風味特點;

  價格利益:以消費的價格高低來衡量;

  環(huán)境利益:通過對環(huán)境的對比,選擇滿足利益;

  品牌利益:通過企業(yè)的整體品牌形象的對比進行選擇;

  綜合利益:通過對交通、環(huán)境、風味特點、服務特點等進行對比選擇。

  老板要堅信使顧客“高興而來,滿意而去”,不要欺騙顧客,實實在在地做好生意,不能讓顧客“乘興而來,敗興而歸,趕走回頭客”,這就是實實在在的營銷策略。

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