青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
02.
哈西旗艦店落地故里,
張亮麻辣燙創(chuàng)新突破
空間豪華、食材豪橫、科技感十足......在麻辣燙普遍小門面、輕資產(chǎn)、主打便宜的現(xiàn)狀下,張亮麻辣燙為何一反常態(tài),在哈爾濱開出一家“全球最大、最豪橫的麻辣燙”店呢?
其實,在去年十二月的“首屆中國餐飲品牌節(jié)”上,張亮麻辣燙聯(lián)合創(chuàng)始人姜柏東就透露了一些玄機:
在大會的圓桌論壇環(huán)節(jié),姜柏東表示,基于麻辣燙品類的發(fā)展,張亮麻辣燙未來的創(chuàng)新點,會從食材口味上做調(diào)整,增加新的食材口味,并且要在明廚亮灶的基礎上進一步增強門店的體驗感,“以更好地服務年輕消費者”。
哈西旗艦店超大的門面和海鮮類高檔食材的增加,正是這種理念的落地實踐。
“張亮麻辣燙一直在口味、服務、環(huán)境和模式上突破升級。是我們最早創(chuàng)新了麻辣燙DIY自選模式,現(xiàn)在又融入高檔裝修、加入海鮮類高檔食材,目的就是想要更好的服務我們的顧客!
在姜柏東看來,年輕人普遍喜歡改變,吃了這么多年的麻辣燙,大家也想看看一碗麻辣燙如何吃出幾百塊,去麻辣燙店吃海鮮是如何做到的!伴_業(yè)后效果還不錯,現(xiàn)在已經(jīng)有很多回頭客了,一些人吃完后還帶朋友來店里吃!
△創(chuàng)新突破,更好地服務消費者
而之所以將旗艦店選在冰城,則是源于哈爾濱是張亮麻辣燙故里的緣故。
麻辣燙發(fā)源于川蜀地區(qū),興起于東北哈爾濱。是東北這片熱土,成就了張亮麻辣燙等一批品牌。
2008年,張亮麻辣燙第一家店鋪在哈爾濱阿城開業(yè),成立至今12個年頭,張亮麻辣燙現(xiàn)有門店超5500家,逐漸從一家街頭小店發(fā)展成門店遍布全球的巨頭品牌。
而作為最早把麻辣燙帶到哈爾濱的品牌之一,也正是由于張亮麻辣燙等品牌的開拓進取,不斷地改良湯底、創(chuàng)新DIY自選和單鍋現(xiàn)煮的模式、升級門店體驗,讓麻辣燙成為哈爾濱在全國的一張城市名片,讓麻辣燙在全國落地生根。
兩者水乳交融,相互成就。此次張亮麻辣燙旗艦店落地故里,可以說蘊含了一種再次出發(fā)的意味。
這一點從旗艦店的功能區(qū)劃就看得出來——旗艦店的三四層就是加盟商培訓基地,承擔了培訓加盟商伙伴的功能。
“如果可能的話,我們希望全國人民都能在麻辣燙店里吃到海鮮!苯貣|表示。
對于張亮麻辣燙來說,旗艦店既是創(chuàng)新店面風格和食材組合的嘗試,也是其未來開疆拓土的一個大本營。
△旗艦店也是未來開拓市場的大本營
03.
改變消費認知、提升品類價值,
麻辣燙向更高品質(zhì)和維度發(fā)展
眾所周知,餐飲品牌開旗艦店,往往具有創(chuàng)新、探索的性質(zhì)。
麥當勞的未來餐廳、海底撈智慧餐廳,傳達了品牌的新銳形象。星巴克超級烘焙工坊,探索了咖飲和烘焙結(jié)合的多種可能。喜茶、奈雪等新茶飲品牌紛紛打造黑金店、pro店等各種旗艦店,相互對標競爭的意味極為濃厚。
這些品牌通過旗艦店塑造形象、傳達理念、探索新領域,同時也一次次點燃了品類的熱度。
相比之下,麻辣燙市場略趨平淡,張亮麻辣燙哈西旗艦店橫空出世,確有讓人眼前一亮的感覺。
△開業(yè)后的火爆場面
紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)認為,這種大膽之舉,不僅提升了麻辣燙品類的品質(zhì),也顛覆了消費者認知,引領了整個品類的創(chuàng)新。
一提到麻辣燙,人們常常會聯(lián)想到“環(huán)境臟亂差、衛(wèi)生不達標、缺乏營養(yǎng)健康”的路邊攤印象。張亮麻辣燙在發(fā)展的過程中,從打造干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境入手,將大家認為不健康的傳統(tǒng)紅油變成了可以喝湯的骨湯湯底。
這次旗艦店的開業(yè),更是將時尚裝修和海鮮類高端食材帶入麻辣燙,提升了麻辣燙的體驗感、高價值感。
“我們一直說打造一個人的火鍋,一個人的火鍋你不能只是吃菜、吃蘑菇、吃粉類,還得有肉。所以我們加入海鮮食材,把毛肚等更多火鍋食材元素添加進來,去改變麻辣燙的認知,把它做到極致。”
姜柏東表示,現(xiàn)在一些品牌做麻辣燙,往往價格做得特別低,這其實是在拉低整個行業(yè)在消費者心中的地位。張亮麻辣燙就是要做出不一樣,顛覆認知,讓大家看到,麻辣燙也可以“高大上”。
△消費者期待不一樣的麻辣燙
同時,頭部品牌開旗艦店還具有創(chuàng)造品類熱度,保持品類活躍度的作用。
麻辣燙從狂飆突進到平穩(wěn)發(fā)展,近兩年各家在裝修風格、口味、個性化和理念上逐漸趨同,消費者對品類的感知變得遲鈍。
這是很危險的現(xiàn)象。要知道現(xiàn)在消費者,特別是年輕消費者是十分多變的,那些一度火爆又沒落的品類,無一不是因為缺乏創(chuàng)新,喪失了存在感。此時一家顛覆傳統(tǒng)的旗艦店,當然能夠引發(fā)人們的好奇,形成品類傳播熱點。
在張亮麻辣燙等頭部品牌帶動下,當越來越多創(chuàng)新突破爭相涌現(xiàn)之時,麻辣燙品類將進入更高品質(zhì)和維度的發(fā)展,迎來一個“新麻辣燙時代”。
結(jié) 語
對一個品類來說,頭部品牌就是“旗艦”。品類發(fā)展升級迭代,頭部品牌的創(chuàng)新突破尤為重要。而在創(chuàng)新突破的方向上,一些品牌選擇在供應鏈上發(fā)力,夯實后端,這往往難以為消費者察覺。
張亮麻辣燙選擇了直接面向消費者的前沿陣地——門店端。在夯實后端硬實力的基礎上,又加強門店軟輸出,另辟蹊徑,用一家不一樣的旗艦店,提供了更有品位的空間、更高價值的產(chǎn)品、更好的綜合體驗,顛覆了消費者認知,拓寬了品類想象空間。
未來,張亮麻辣燙等頭部品牌還將有怎樣的創(chuàng)新引領?麻辣燙江湖又將出現(xiàn)怎樣的風云變幻?我們拭目以待。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐網(wǎng) 蔣文景
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