青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
1月27日,麥當勞與微信聯(lián)手合作的全國第一家未來智慧概念餐廳在北京王府井揭幕。顧客可率先體驗更大用餐自由,如手機自創(chuàng)漢堡、手機桌邊加餐,及全國首個“線下游戲體驗空間”等,有望實現(xiàn)“不排隊、不帶錢包,吃喝玩樂由你做主”。事實上,跟隨技術的進步,“數(shù)字化”轉型已經(jīng)被認為是連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的大勢所趨,除麥當勞之外,星巴克等其他一些重要的連鎖餐飲企業(yè)也相繼公布數(shù)字化策略。
走進位于北京王府井大街200號的概念餐廳,大堂陳列醒目的觸屏自助點餐機會首先引起人的注意,手指輕輕滑動即可點餐。餐廳二樓中央提供可容納70多人的獨立派對房,并有微信照片上傳和打印的免費服務,概念餐廳還在全國首家試點手機桌邊加餐服務,若顧客在用餐時想加點飲料、小食或甜點,不用離開座位,用手機下單,便會有專人免費送餐到桌。31個手機無線充電站、微信一鍵登錄WIFI和快速衛(wèi)生干手機等貼心服務,也是首次現(xiàn)身麥當勞。
跟隨技術的進步,“數(shù)字化”已經(jīng)成為連鎖餐飲業(yè)近年來的一個熱門話題,眾多連鎖餐飲企業(yè)之間的“軍備競賽”也正在變得日益激烈。此前,麥當勞已于2015年9月與支付寶達成合作,同時也在廣州市場超過300間餐廳接入微信支付。而這一次與微信聯(lián)手合作推出的未來智慧概念餐廳則顯然更加“大膽”,用麥當勞(中國)有限公司首席執(zhí)行官張家茵的話來說,麥當勞未來智慧概念餐廳是“將自由和選擇權交回顧客手中!
除麥當勞之外,其他一些重要的連鎖餐飲企業(yè)也相繼公布數(shù)字化策略。如星巴克于2015年12月在阿里巴巴旗下的天貓平臺上推出了一家官方旗艦店,開業(yè)一個月即吸引超過30萬粉絲,并成為“餐飲美食”類目開業(yè)當月業(yè)績最佳的品牌旗艦店。2015年6月,肯德基中國率先宣布與支付寶達成全面合作,在上海市和浙江省的700多家餐廳率先接入支付寶支付,同時還與阿里集團及螞蟻金服共同出資成立的本地生活服務平臺“口碑”達成合作,全面探索“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的可能性。必勝客也在2015年9月宣布引進“智慧餐廳”系統(tǒng),這套系統(tǒng)不僅涵蓋了傳統(tǒng)餐飲里的排隊、點單和付款流程,甚至將服務外延至“飯后”,如優(yōu)惠電影票。
業(yè)內(nèi)人士評價認為,連鎖餐飲業(yè)“數(shù)字化”轉型已是大勢所趨,從最開始的接入電子支付、接入網(wǎng)上訂餐平臺等常規(guī)動作,到現(xiàn)在采取越來越多在理念和技術上都更加創(chuàng)新的新手段,連鎖餐飲業(yè)的各大國際巨頭顯然已經(jīng)走在了前面。在業(yè)內(nèi)人士看來,連鎖餐飲業(yè)“數(shù)字化”轉型須投入的成本比較高,不僅需要較大的資金投入,更需要采取前沿的創(chuàng)新理念,并找到強大的合作伙伴。這也就是為什么現(xiàn)在大家都已經(jīng)知道連鎖餐飲業(yè)需要“數(shù)字化”轉型,但真正采取有效行動的卻僅限于幾家國際餐飲巨頭。本土的眾多連鎖餐飲企業(yè)如果還不能夠及時采取有效行動,將不可避免地在這一輪的“數(shù)字化”轉型“軍備競賽”中繼續(xù)落后于國際巨頭。
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本文轉載自:南方日報
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