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餐飲業(yè)危機(jī)需尋求化解的絕佳策略

2018年03月13日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:蜀國演義風(fēng)“福壽螺”事件,肯德基的“蘇丹紅”事件,四川“毒泡菜”事件,“重慶火鍋底料”事件,麥當(dāng)勞“薯條危機(jī)”事件,黑心火鍋店用福爾馬林等浸泡毛肚等等,近幾年餐飲業(yè)的危機(jī)此起彼伏。換個角度來說,中國餐...
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   蜀國演義風(fēng)“福壽螺”事件,肯德基的“蘇丹紅”事件,四川“毒泡菜”事件,“重慶火鍋底料”事件,麥當(dāng)勞“薯條危機(jī)”事件,黑心火鍋店用福爾馬林等浸泡毛肚等等,近幾年餐飲業(yè)的危機(jī)此起彼伏。換個角度來說,中國餐飲業(yè)可真是熱“鬧”,“鬧”得企業(yè)“焦心”,“鬧”得媒體“揪心”,“鬧”得消費(fèi)者“寒心”,“鬧”得全國人民都在罵這些人這么沒“良心”。


   整個餐飲行業(yè)都應(yīng)該重視這些危機(jī),共同站在消費(fèi)者的角度想一想,將心比心的做一些反思和改進(jìn)。當(dāng)然,實(shí)際上也是為了整個餐飲行業(yè)尋找一條健康發(fā)展的道路。那么,對于一個餐飲企業(yè)來說應(yīng)該如何面對和處理這些危機(jī)呢?筆者認(rèn)為必須遵守“三明主義”,即:態(tài)度“明朗”,信息“明確”,思路“明晰”。下面逐一闡釋。


   其一,態(tài)度“明確”。餐飲企業(yè)對待危機(jī)的態(tài)度要明確,而且要在第一時間表明,不能采用任何手段來逃避危機(jī)事實(shí)。這是餐飲企業(yè)危機(jī)公關(guān)的第一要義。例如,中國百勝餐飲集團(tuán)在《有關(guān)“蘇丹紅一號”問題的聲明》中居然稱:“我們雖然多次要求百勝的相關(guān)供應(yīng)商確保其產(chǎn)品不含‘蘇丹紅一號’成分,并獲得了他們的書面保證。但是非常遺憾,昨天在肯德基新奧爾良烤翅和新奧爾良烤雞腿堡調(diào)料中還是發(fā)現(xiàn)了‘蘇丹紅一號’成分!边@是什么樣態(tài)度?曖昧?狡辯?這明擺著是要把責(zé)任全部推卸給供應(yīng)商,以求轉(zhuǎn)移媒體和消費(fèi)者的視線。媒體和消費(fèi)者能夠滿意這樣的話語嗎?顯然不會。這樣做終究是無濟(jì)于事,肯德基的管理方首先應(yīng)該“將心比心”,明確表面自己的態(tài)度,承認(rèn)肯德基在質(zhì)量監(jiān)管方面的不力,而不是去尋找替罪羊,為自己開脫罪名。


    其二,信息“明朗”。餐飲企業(yè)發(fā)出的信息不能含糊,不能朝令夕改,讓人去猜疑或猜想。連鎖餐廳則必須表明是哪一家分店,以降低對品牌的整體傷害,否則,遭遇“株連九族”就十分冤枉了。

例如,新浪財經(jīng)總結(jié)出麥當(dāng)勞在面對“薯條危機(jī)”時有“三變”:一變反式脂肪酸的含量,2006年2月8日,麥當(dāng)勞公開承認(rèn),每份麥當(dāng)勞薯條中,不利于身體健康的反式脂肪酸含量從過去的6克增加到8克;二變油的品種,麥當(dāng)勞中國公司2月8日晚發(fā)出緊急聲明稱,目前麥當(dāng)勞中國內(nèi)地餐廳的炸薯條使用的是“橄欖油”,2月9日上午,前一份聲明中的“橄欖油”則改為“棕櫚油”;三變薯條的成分,2006年2月,麥當(dāng)勞在公司的官方網(wǎng)站上悄悄增加了炸薯條“含有小麥、牛奶和麩質(zhì)成分”等字樣,一周后,麥當(dāng)勞公開宣布,其薯條中含有過敏成分,而此前,麥當(dāng)勞卻一直宣稱所售薯條中沒有上述潛在過敏原,對乳制品過敏的消費(fèi)者可以安心食用。麥當(dāng)勞發(fā)出的信息,失去了一個國際品牌應(yīng)該有的“穩(wěn)重”,十分“輕浮”,前后不一致的信息只能會導(dǎo)致社會公眾更多的質(zhì)疑和猜測,加深危機(jī)的程度。


   其三,思路“明晰”。餐飲企業(yè)在發(fā)生危機(jī)后,不只是“表明態(tài)度”和“信息發(fā)布”的問題,其必須“將心比心”,站在“受害者”的立場,思路明晰,最大程度的做好“善后”工作,以保護(hù)和安慰“受害者”,一對一的化解“危機(jī)”,同時也要針對企業(yè)狀況采取有效措施,以避免危機(jī)的再次發(fā)生。例如,蜀國演義酒樓在發(fā)生危機(jī)后,采取了四項緊急措施,盡可能多地為“受害者”解決力所能及的問題:一,酒樓指派專人專車對住院病人全天候監(jiān)護(hù);二,工作人員積極聯(lián)系今年5月中旬至8月8日在酒樓用過涼拌螺肉的顧客,追蹤跟進(jìn)是否發(fā)生異常情況;三,在酒樓內(nèi)做明顯提示,凡在此期間食用過螺肉且有不適者,公司24小時設(shè)專人專車接送去相關(guān)醫(yī)院接受全面檢查;四,開通24小時咨詢電話,由專人解答顧客詢問并為消費(fèi)者聯(lián)系相關(guān)事宜。這些舉措,一定程度上體現(xiàn)了一個餐飲企業(yè)的責(zé)任心,贏得了消費(fèi)者和媒體的肯定。但是蜀國演義應(yīng)該進(jìn)一步采取有效措施,以徹底避免類似危機(jī)的再次發(fā)生。

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