青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級(jí)版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級(jí)版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來(lái)沒(méi)有油膩之感...
按常理,家?谖兜拇蟊姴蛷d周末生意大都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于周一至周五,作為上海市宜山路附近的大眾餐廳,人流量多,周?chē)用駞^(qū)集中,但是周末生意一直不理想,如何將大眾餐廳周末的生意提升上去,達(dá)到與平日一致的火暴程度,如何打造大眾餐廳的周末營(yíng)銷成為我們本次的討論課題。
案例
酒店基本情況
夏威夷酒樓原為上海市崇明區(qū)家知名酒店,1999年搬迂至上海市徐匯區(qū)宜山路附近,2009年重新裝修后營(yíng)業(yè)。酒店位于上海市徐匯區(qū)宜山路靠近欽州路,對(duì)面為上海市第六人民醫(yī)院。酒店距離宜山路地鐵站800多米,周?chē)鷵碛惺畮讞l公交線路,屬于交通繁華地段。周?chē)袔鬃虅?wù)樓,靠近柳州路千鶴小區(qū),金祥苑等居民樓。
夏威夷酒樓營(yíng)業(yè)面積在350平方米,近300個(gè)餐位,三個(gè)包房。內(nèi)部為半開(kāi)式的二層裝修風(fēng)格。酒店每天的營(yíng)業(yè)額在1 5萬(wàn)元,人均消費(fèi)60元。酒店有三個(gè)專供土菜的窗口,顧客可以當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)菜,為崇明三島特色菜。羊肉,糟燒雜魚(yú)之類都是本店最特色的菜,顧客可以直接點(diǎn)餐,限量供應(yīng)。案例分析方謹(jǐn):夏威夷酒樓行政總廚
酒店的消費(fèi)群體很穩(wěn)定,大部分都是附近居民和醫(yī)院家屬,形成了很大一部分的老顧客群體。30%的消費(fèi)群為對(duì)面醫(yī)院的病人,家屬、過(guò)路顧客,30%為附近居民、商務(wù)樓白領(lǐng),30%~40%為老顧客。
酒店每天中午的人流量比晚上要多一半,但是從營(yíng)業(yè)額來(lái)看,中午與晚上是一樣的。中午人均消費(fèi)相對(duì)比較低,大部分為家常菜,吃個(gè)午餐,晚餐更多的是家庭消費(fèi),一家人來(lái)吃飯,小孩子,老人比較多,也有一部分宴請(qǐng)。后廚房共1 6個(gè)人,營(yíng)業(yè)面積在300平方米,300個(gè)餐位,菜品共200道左右,菜品上菜在2分鐘左右,一般午餐翻臺(tái)率在1.5。晚餐翻臺(tái)率稍微低一點(diǎn)。
毛利率要求達(dá)到50%,同時(shí)每周都有新菜推出,老板沒(méi)有硬性規(guī)定推新菜速度,大菜單有170道菜,小菜單在30道左右。酒店各個(gè)菜品點(diǎn)單率比較均衡,選料非常新鮮。反映問(wèn)題:
一般來(lái)說(shuō)周一至周五生意很好,周六、周日生意反而很冷清,與上海市中心的餐飲行情正好相反,夏威夷酒樓屬于老店新開(kāi),回頭客很多,倒是不擔(dān)心平時(shí)的生意,目前最想解決的問(wèn)題是
1如何把周六、周日的生意拉上去,并且把附近的企業(yè)、單位消費(fèi)群拉進(jìn)來(lái),達(dá)到與周一至周五同等的營(yíng)業(yè)額?
2同時(shí)目前酒店主要經(jīng)營(yíng)上海本幫菜,同時(shí)穿插川湘菜,也想針對(duì)菜式方面請(qǐng)各位專家提點(diǎn)意見(jiàn)和建議。
專家團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)支招
劉洪
針對(duì)醫(yī)院消費(fèi)群做足特殊群體營(yíng)銷
針對(duì)酒店地理位置,周?chē)钠髽I(yè)、單位比較多,并且企事業(yè)單位是周六周日休息,這個(gè)沒(méi)辦法改變,所以最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是如何拉動(dòng)周?chē)用竦南M(fèi),其實(shí)周?chē)用竦囊笠皇莾r(jià)位不要高,再一點(diǎn)是菜量要大。因此針對(duì)這種居民消費(fèi)方式,可以搞一個(gè)家庭團(tuán)聚的促銷方式,你可以在周六、周日搞一個(gè)特價(jià),因?yàn)槔习傩占彝ハM(fèi)的需求是把價(jià)格放在首位的,因此針對(duì)這部分消費(fèi)群,完全可以以低價(jià)菜的方式拉攏他們進(jìn)來(lái)就餐,感受到物美價(jià)廉日后必會(huì)成為回頭客。
首先,在宣傳方向上做足工夫。第一個(gè)是與第六醫(yī)院的合作,酒店所在的位置是宣山路主干道,來(lái)往的客流非常大,并且對(duì)面是上海市第六人民醫(yī)院,你可以與醫(yī)院做一個(gè)合作,了解每個(gè)科室的病源,針對(duì)病源進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),同時(shí)針對(duì)第六人民醫(yī)院是著名的骨科醫(yī)院來(lái)做定制化服務(wù),比如專門(mén)定制病人套餐,病人需要的營(yíng)養(yǎng)食譜,骨頭湯之類是最好的選擇。
再一個(gè)重要的宣傳方法是公交車(chē)。利用所有的空間做足宣傳,比如來(lái)來(lái)往往的公交車(chē),平均5分鐘一輛,一輛車(chē)至少十幾個(gè)人,甚至上下班高峰期人更多,酒店的靠窗玻璃和門(mén)頭就是很好的戶外廣告位,有些公交車(chē)上的乘客就是你的隱性消費(fèi)群,在門(mén)口掛上很大的讓利消費(fèi)橫幅,或者其他促銷廣告,這個(gè)人群就是最好的目標(biāo)受眾。很多人看到了下次就會(huì)來(lái)嘗嘗試試,品嘗的過(guò)程帶動(dòng)很大部分的消費(fèi)群。一天一輛公車(chē)一位客人,一周下來(lái)數(shù)量相當(dāng)可觀。
再一個(gè)宣傳方式就是在酒店旁邊的公交車(chē)站點(diǎn)直接發(fā)宣傳冊(cè),宣傳單頁(yè),等車(chē)的人無(wú)聊的時(shí)候發(fā)宣傳冊(cè)閱讀率會(huì)大大增加。
其次,菜品抓住家庭中孩子的喜好,30%的顧客是老顧客的話,一定要經(jīng)常翻新,比如在幾個(gè)上海菜里面加一些微辣的菜肴,同時(shí)抓住小孩子的胃口,為什么肯德基,麥當(dāng)勞生意那么好,他們不斷出來(lái)新的玩具,新的菜式,來(lái)刺激年輕人的消費(fèi),周六,周日就以家庭中孩子為主打,滿足孩子們的需要,人均60塊錢(qián)的消費(fèi)檔次口味是最重要的,像菜譜中呈現(xiàn)的鱘魚(yú)之類很少有人點(diǎn),這種菜品盡量減少,同時(shí)增加小海鮮品種。 最后,針對(duì)病人菜單設(shè)計(jì)要有技巧。一般來(lái)說(shuō)病人吃東西沒(méi)有好的味蕾,再一個(gè)是沒(méi)有心情去酒店吃飯,要投其所好,比如骨折的需要大量補(bǔ)鈣的食物,骨頭湯是很好的選擇,你在服務(wù)員推薦的時(shí)候要重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)推薦,有些顧客不能到酒店消費(fèi),那為外賣(mài)打下了基礎(chǔ),可以用宣傳冊(cè)方式直接到酒店發(fā)送宣傳單頁(yè),每天提供一碗湯的外賣(mài)。
陳榮做好市場(chǎng)調(diào)研,有針對(duì)性促銷
第一,針對(duì)周六日生意清淡的問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)周?chē)袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研,首先調(diào)研來(lái)自顧客本身,每個(gè)月或者每個(gè)周對(duì)顧客進(jìn)行意見(jiàn)調(diào)查,請(qǐng)他們寫(xiě)下對(duì)酒店的價(jià)格、菜式、服務(wù)的意見(jiàn)和建議。再一個(gè)是對(duì)周?chē)用窈蜕虅?wù)酒樓的客人進(jìn)行調(diào)研,他們平時(shí)是怎么消費(fèi)的,對(duì)酒店的各項(xiàng)有哪些要求,真正下力氣去調(diào)研,根據(jù)調(diào)研出來(lái)的結(jié)果針對(duì)性促銷。
第二,推出套餐服務(wù),針對(duì)三口之家、五口之家進(jìn)行套餐服務(wù),比如三個(gè)人的家庭推出三人套餐,一般家庭消費(fèi)的話孩子說(shuō)了算,做一些小孩子愛(ài)吃的菜是比較討巧的。再比如有老人消費(fèi)的家庭,討老人歡心的菜多做點(diǎn)也是產(chǎn)生回頭客的原因,這個(gè)就是把握了顧客的心理。
第三,針對(duì)醫(yī)院的消費(fèi)群可以退出特色湯,尤其骨頭湯之類?梢杂啿退屯赓u(mài),因?yàn)榈诹t(yī)院是骨科為主,很多顧客是需要補(bǔ)充鈣質(zhì)的,骨頭湯之類成為最好選擇。并且做一鍋湯之后分成6份,按需分配,賣(mài)完即止。要是做一鍋湯賣(mài)給—位顧客肯定做不完,比如一鍋湯分成6等份,每個(gè)湯賣(mài)6份給6個(gè)病人,讓顧客形成一種依賴性,每天只喝一碗湯,一周的湯都能送過(guò)去,不要一下子送一大沙鍋,做到顧客長(zhǎng)期消費(fèi)。同時(shí)做各種湯,甲魚(yú)湯,骨頭湯、黑魚(yú)湯,等等。
沈福忠了解顧客的消費(fèi)心理立足上海本幫菜
要迎合上海人口味的川菜,針對(duì)酒店周?chē)M(fèi)群大部分人還是上海人,因此菜肴定制上需要謹(jǐn)慎,尤其辣的程度,有些菜的辣的程度還是過(guò)猛,有句話說(shuō)“經(jīng)典出自傳統(tǒng),高貴源于平凡”,夏威夷酒樓面向的消費(fèi)群為大眾,菜品定位則更應(yīng)該大眾,比如菜單中有些菜品定價(jià)在88元的牛排,分量只有十多塊,家庭消費(fèi)來(lái)講,很少點(diǎn)這道菜,那么最好的方式便是將這道菜分成4份,18元一份,18塊錢(qián)相較于88塊,更容易為大眾接受。同時(shí)川湘菜辣的程度也應(yīng)該大眾,通過(guò)試吃幾道菜品,作為上海人,口味對(duì)我來(lái)說(shuō)還是有些偏辣,過(guò)猶不及。本幫菜是上海習(xí)慣了這個(gè)口味,川湘菜是一種時(shí)尚,辣的東西可以刺激味蕾,但是夏威夷是一家經(jīng)營(yíng)了十幾年的老店,在顧客心中已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)模式,只有立足本幫萊,穿插20%的川湘菜,粵菜最好能少則少,粵菜不適合在大眾餐廳消費(fèi)。
大眾餐廳可以做到薄利多銷,50%的毛利率是很高的一個(gè)要求,里面有水,電,煤,人員工資,等等,像夏威夷酒樓大眾餐廳基本達(dá)到45%即可,一個(gè)方式便是中午可以做到薄利多銷方式做到42%,晚上可以做到50%,那么一平均,每天的毛利率可以做到45%左右。讓更多的消費(fèi)者享受到實(shí)惠,客源自然會(huì)越來(lái)越多了。萊品的價(jià)格壓縮對(duì)顧客的影響不是很大,菜品的量大才能對(duì)顧客產(chǎn)生影響,只有菜量上去了,顧客才能很明顯地感受到物美價(jià)廉。
消費(fèi)者點(diǎn)評(píng)
方女士
酒店的冷菜不錯(cuò),尤其有幾道做得很精致,在家常菜館里吃到精致的冷菜不多見(jiàn),一般酒店不把這些精力放在冷菜上,這個(gè)酒店反而很重視,很意外,所以我一般來(lái)吃飯都比較喜歡多點(diǎn)些冷菜,看起來(lái)就很有食欲。
沈女士
酒店里的飯菜屬于比較中規(guī)中矩的上?谖,有一些正宗的本幫菜做得賣(mài)相蠻好,比如有一道走油蹄儲(chǔ)很有品相,但是口感還是離正宗的上海本幫菜有點(diǎn)小差別,希望能在這些上海人天天都能吃到的家常菜里做到“正宗”。還有一個(gè)就是酒店的土菜很不錯(cuò),可能是酒店原來(lái)是在崇明島的緣故,做的“三島菜”很地道,家里人吃膩了家常菜,吃吃這些土菜還是蠻新鮮的。
店方反饋
幾位專家說(shuō)的意見(jiàn)很中肯,尤其是在宣傳細(xì)節(jié)上,之前我們也做過(guò)這方面的努力,比如到對(duì)面醫(yī)院的發(fā)放傳單,但是效果都不理想,這次根據(jù)專家意見(jiàn)我想能改變思路,把硬性發(fā)放傳單轉(zhuǎn)移到與醫(yī)院的合作上,尤其是專家提出的針對(duì)病人的建議和意見(jiàn)很有建設(shè)性。最后就是在公交車(chē)站點(diǎn)附近發(fā)放宣傳單頁(yè),這個(gè)是之前沒(méi)有想到的,這個(gè)也是很好的建議。在一個(gè)人流量集中的區(qū)域做好周?chē)M(fèi)群的生意是我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展重點(diǎn)。
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