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臺灣王品如何將顧客反饋做成一門學問? 

2018年03月16日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:盡管用餐結(jié)束后填寫反饋問卷的做法在餐飲業(yè)分外流行,但對它質(zhì)疑的聲音從未停止。甚至很多人認為,消費者有隨意勾畫的可能性,出于個人隱私的保護意識也使他們不愿留下更多信息,這樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)存在缺陷,用它來...
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盡管用餐結(jié)束后填寫反饋問卷的做法在餐飲業(yè)分外流行,但對它質(zhì)疑的聲音從未停止。甚至很多人認為,消費者有隨意勾畫的可能性,出于個人隱私的保護意識也使他們不愿留下更多信息,這樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)存在缺陷,用它來指導和改進生意完全靠不住。


來自臺灣的第一大餐飲集團—王品集團(以下稱王品),沒有讓這種顧客滿意度調(diào)查流于表面。王品在過去幾年挖掘、積攢了豐富的消費者反饋數(shù)據(jù),王品臺塑牛排在臺灣的顧客資料已達到約200萬份,自2003年進入大陸市場到現(xiàn)在累積的客戶資料近20萬份。


海量的顧客資料和數(shù)據(jù)儼然成為王品發(fā)展的助力。2012年王品于臺灣上市,旗下?lián)碛型跗放_塑牛排、西堤牛排、陶板屋、原燒等13個品牌和300多家門店,年銷售額 25.40億元,其中進駐大陸5個品牌共58家門店,營收額為 5.60億元。


王品如何將顧客反饋做成一門學問?顧客反饋除了能幫助改進其菜品和服務外,還有怎樣的玄妙?


  天使專線


  初看王品臺塑牛排的意見調(diào)查表,與通常的餐后問卷的并無二致,但細究一下則發(fā)現(xiàn)其細致之處,比如在用餐后感覺的問題中,詳細列舉了主餐、面包、湯類、沙拉、甜點、飲料、服務和整潔等類別。除了常規(guī)的滿意度調(diào)查,還涉及顧客生日和結(jié)婚紀念日等個人問題。王品集團大陸事業(yè)群執(zhí)行長李森斌表示,他們遵循客戶自愿填寫的原則,即便這樣每月還是能夠收到約2000份新客戶的有效資料。


  許多公司會忽視顧客反饋后的分析,即使是在相關數(shù)據(jù)具備的情況之下。王品的開發(fā)部門成立了一個資料分析小組,從“滿意度”尋找產(chǎn)品和服務的問題;從“用餐頻率”分析消費者忠誠度;詢問消費者是否愿意推薦給家庭成員或朋友,這比“滿意度”更能了解消費者的真實想法。透過數(shù)據(jù)分析,王品的店長也能從中針對異常情況做出管理控制。


  王品臺塑牛排主打中高價位套餐制西餐料理,消費群體多屬中高端的商務人士。針對這樣的消費群體,王品每個店大約設置60名服務員,一名服務員通常只負責兩桌客人。當客人在就餐過程中對某項菜品表現(xiàn)出特殊喜愛時,服務員需要當場詢問他是否需要多來一份,并將這個偏好信息錄入王品的客戶數(shù)據(jù)庫。


  在王品消費滿15次后,可獲得白金卡會員身份。王品集團大陸事業(yè)群市場部副總經(jīng)理趙廣豐介紹,白金卡客戶到任何一個城市的王品店就餐,服務員都會根據(jù)數(shù)據(jù)庫了解到顧客信息,也會根據(jù)記錄詢問要不要多來一份他喜愛的菜品,以此營造一種賓至如歸的感覺。錄入資料庫的顧客會在特殊節(jié)慶日和新品上市時,收到王品發(fā)來的信息。


在生日和結(jié)婚紀念日到王品就餐的顧客,王品會提供一些額外驚喜,比如贈送蠟燭和蛋糕等。這項支出來自于王品每家店每月500元的“慷慨基金”。趙廣豐表示,這500元每個月必須花出去,哪怕是幫助客人去購買王品本身并不提供的飲料。


  如遇有客人在填寫調(diào)查表時對某項菜品和服務打出差評,店長會馬上道歉并找出原因和解決之道。王品設置了一個400意見專線,如果客戶直接撥打電話進行投訴,專線負責人會將意見記錄在案后,馬上電話通知該店店長,同時在30分鐘內(nèi)將此意見編輯短信發(fā)送至李森斌和大陸事業(yè)群主席陳正輝,他們是第一時間了解情況的最高負責人。


  該店店長需在3小時內(nèi)聯(lián)系到顧客進行口頭致歉,并在3天內(nèi)對顧客進行拜訪!爸灰蛻粲斜г梗蛞惨芽腿斯蚧貋!崩钌蟊硎,這是公司內(nèi)部的一條準則。


  “如果有店員通知400來電話了,店長幾乎會嚇得腿都軟了!壁w廣豐介紹,盡管該專線對外被稱之為“天使專線”,但對于店長來說則幾乎是“死亡之音”。按照王品的規(guī)定,如果一個店鋪一個月內(nèi)沒有收到任何投訴,則可以在月底拿到集團下發(fā)的1000元獎金,供所有店員外出活動使用。


  400意見專線由上海呼叫中心的三名專職人員負責。由于服務的不斷改進,目前抱怨和投訴意見的電話大約每月不到10個。曾經(jīng)有一次,一位女性顧客跟專線人員抱怨了整整8小時。讓顧客使用暢通便捷的渠道表達不滿會帶來什么結(jié)果?


  “越刁鉆的客人其實我們越歡迎!崩钌笸嘎,幾天前剛拜訪了一位“刁鉆”的顧客,此人幾乎吃遍了王品在北京的所有門店,幾乎每次就餐結(jié)束都會撥打王品的 400意見專線進行抱怨,諸如上菜慢了些、湯不夠熱、檸檬少了一片或者服務員笑容不夠熱情等細小問題。在鄭重道歉和拜訪后,李發(fā)現(xiàn)這位顧客其實已經(jīng)是王品的鐵桿粉絲,他經(jīng)常把公司活動和客戶見面的地點選擇在王品。事實顯示,哪怕是最挑剔的客戶也可以讓王品受益。

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