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餐飲管理者的七種類型

2018年11月24日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:以下是目前我所遇到的各類餐飲客戶的類型,共餐飲從業(yè)者參考,同時(shí)希望餐飲業(yè)主能正視自己。餐飲暴發(fā)型:性格:社會出生,逐步做大,此類老板受教育程度不高江湖氣較重,做事一意孤行,現(xiàn)實(shí)利益概念較重,只相信自己...
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  以下是目前我所遇到的各類餐飲客戶的類型,共餐飲從業(yè)者參考,同時(shí)希望餐飲業(yè)主能正視自己。

  餐飲暴發(fā)型:

  性格:社會出生,逐步做大,此類老板受教育程度不高江湖氣較重,做事一意孤行,現(xiàn)實(shí)利益概念較重,只相信自己能拯救自己,能吃苦耐勞;

  弱點(diǎn):喜歡“擄順毛”,不允許抵觸意識;

  常有行為:“爭財(cái)”“不爭氣”

  管理意識:把餐飲企業(yè)當(dāng)作江湖來對待,把餐飲人當(dāng)江湖人來管理,重情意對管理和經(jīng)營遠(yuǎn)景,沒有概念總覺的“天下餐廳他最好”;

  用人意識:能力不能超越我想像的范圍,但是要絕對順從;

  金錢觀:口頭禪“我不要聽理論的能賺多少錢”,3-6-9拉現(xiàn)炒

  發(fā)展趨勢:和這類老板自身的管理能力有關(guān),關(guān)鍵是他能管幾家店,其次做不大,后期面臨的問題是人才匱乏,老板自身無遠(yuǎn)見,沒有大的發(fā)展;

  合作對象:社會性強(qiáng)有點(diǎn)“匪氣”的餐飲人員,業(yè)務(wù)不一定強(qiáng),但要會察言觀色,關(guān)鍵聽話。

  形象定位:綠林草莽,不成功便成仁;

  忠告:性格決定命運(yùn),習(xí)性決定成敗,學(xué)會用能人!

  餐飲文化類:

  性格:文化類商人,因?yàn)槟撤N原因涉及餐飲,慢性子、做事猶豫,自命清高社會性不強(qiáng);

  弱點(diǎn):按部就班,效率差,理想主義,完美主義,shu;

  常有行為:“爭氣”“不爭財(cái)”,說得多于做的;

  管理意識:有較好的用人思想,能使用餐飲能人,但是對于能人的控制力差,不善于把握這些人的缺點(diǎn),實(shí)效和氛圍去后者較多;

  用人意識:喜歡有點(diǎn)文化底蘊(yùn)的管理人員,能接受不同的意見(做不做再說)理想主義,用人總是用衡量藝術(shù)的眼光;

  金錢觀:想在餐飲行業(yè)發(fā)跡一番,但是會套用一個(gè)較為“時(shí)尚的口號”;

  發(fā)展趨勢:想做大心有余力不足,疑人的心理比例應(yīng)降低,心胸放寬;

  合作對象:科班出生的餐飲人,不能社會性太強(qiáng);

  形象定位:儒雅型;

  忠告:老板的肚量是委屈撐大的;

  餐飲專營類:

  性格:多為以前餐飲出生,較為內(nèi)斂,能按行業(yè)常規(guī)做事;

  弱點(diǎn):從餐飲職業(yè)經(jīng)理人到餐飲老板的自身角色轉(zhuǎn)換;

  常有行為:自己是最專業(yè)的“一言堂”;

  管理意識:自己在職場的習(xí)慣管理方式,與常規(guī)餐飲結(jié)合,能控制行業(yè)人員;

  用人意識:總是把人的使用效率超過工資價(jià)值;

  金錢觀:餐飲業(yè)能有的贊助都不放過,沒有的也能設(shè)計(jì)出來,成本觀念重;

  發(fā)展趨勢:成功比例23%,關(guān)鍵是尋找到好的合作伙伴,因?yàn)樗麄兌眯袠I(yè)人的需要;

  合作對象:餐飲中一些有能力的實(shí)務(wù)者,以前的下屬;

  形象定位:一個(gè)好賬房先生到財(cái)務(wù)公司專業(yè)性

  忠告:吃甘蔗通常是咀嚼其汁水,如果你覺得殘?jiān)岵坏猛碌,生咽下去,胃會不舒服,?shí)際上吐掉也不是一種浪費(fèi),因?yàn)樗膬r(jià)值和樂趣就在于咀嚼后長生汁水。做戰(zhàn)略決策時(shí)因適當(dāng)?shù)牧粲杏嗟,算得太精反而成拙?

  餐飲偏門類:

  性格:豁達(dá)開朗型多數(shù)投身于其他行業(yè)的成功生意人,喜歡獵奇,強(qiáng)勢型;

  弱點(diǎn):對一些試一試的行業(yè)不專著,多的是錢;

  常有行為:委托一個(gè)特殊的跟班料理相關(guān)事務(wù)(經(jīng)常事情砸在這些人手中);

  管理意識:只看結(jié)果不看過程;

  用人意識:只要是有價(jià)值的!。!

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