青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
想象過以下的場景嗎?
不用人工點(diǎn)菜,顧客親自動手在數(shù)字菜譜上點(diǎn)好,下單至廚房;廚師可以一邊看著精確的數(shù)字儀器—邊做菜,油鹽重量等可以精確到克;機(jī)器人也在廚房里大展身手,減少了飛漲的人工成本……
這看似天方夜譚的事情,目前正在漸漸成為現(xiàn)實(shí)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,許多餐飲企業(yè)逐漸依靠靈敏的電子信息工具,不斷提高市場應(yīng)變能力。
以前餐飲業(yè)靠大量的人工處理顧客的預(yù)訂、查詢、點(diǎn)菜、來回奔跑于廚房下單、催菜,廚師也常因看不清楚服務(wù)員的字跡而苦惱。隨著餐廳規(guī)模和客流量日益增大,這種傳統(tǒng)模式受到了極大的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,如果你應(yīng)用—些數(shù)字技術(shù),這—切將會被改變。
一、餐飲數(shù)字化時(shí)代到來了嗎?
北京家大型餐飲公司的老總說,自從他們實(shí)行數(shù)字化管理以來,營業(yè)額大幅攀升并且人工管理成本大大下降。
在餐飲業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),餐飲企業(yè)集團(tuán)化,網(wǎng)絡(luò)化、信息化經(jīng)營趨勢加快。一方面餐飲企業(yè)需要快速發(fā)展,迅速擴(kuò)張規(guī)模,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的運(yùn)行和管理模式跟不上發(fā)展速度,采用全新的,數(shù)字化的管理已經(jīng)成為必然。
餐飲數(shù)字化是指在餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié)采用信息手段進(jìn)行整合,從預(yù)訂接待,點(diǎn)菜菜品上傳到廚房分單打印,條碼劃菜,收銀經(jīng)理查詢等全方位實(shí)行計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。餐飲的數(shù)字化管理在改造流程強(qiáng)化管理降低成本堵漏節(jié)流等方面已開始發(fā)揮巨大作用。它的主要優(yōu)點(diǎn)有:
餐飲的數(shù)字化管理系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)來控制整個(gè)流程,從客人進(jìn)酒店起,到客人離開酒店,從定餐桌、開臺、點(diǎn)菜、廚房加工、就餐提供服務(wù)、結(jié)賬、清臺,財(cái)務(wù),到采購等流程都有計(jì)算機(jī)的幫助。有一家酒店,原來需要3個(gè)收銀,實(shí)行餐飲數(shù)字化以后,現(xiàn)在1個(gè)人就夠了。
餐飲的信息化管理系統(tǒng)可以控制餐飲成本。餐飲的信息化管理系統(tǒng)可以全程跟蹤道萊的過程——哪個(gè)廚師做的,客人點(diǎn)菜后幾分鐘上的,什么時(shí)候退回來的,什么原因,甚至這道菜的毛利率,各個(gè)細(xì)節(jié)都能一清二楚?刂坪昧瞬惋嫵杀,可以最大化地優(yōu)惠顧客,長久地留住顧客。
計(jì)算機(jī)的快速反應(yīng)可以提高酒店的工作效率,提高上萊的速度,減少上錯(cuò)菜,掉萊的概率,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)庫存管理可以做好倉庫中物品的“收”、“發(fā)”、“盤”、“存”,對有保質(zhì)期要求的物品通過批號和保質(zhì)期的管理,提高物品周轉(zhuǎn)的合理性,減少損失,最大限度地縮短物品出入庫的時(shí)間,減少消耗,保證庫存賬面數(shù)據(jù)與實(shí)物量一致,為其他相關(guān)系統(tǒng)及時(shí)提供最新的物品庫存信息:另外,利用廚房和點(diǎn)菜聯(lián)網(wǎng),每菜單經(jīng)餐廳點(diǎn)菜后,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳送到廚房,以便廚房及時(shí)掌握所需,減少了服務(wù)員的跑動,加快廚房出菜速度,提高服務(wù)質(zhì)量。
餐飲系統(tǒng)管理軟件在界面的設(shè)計(jì)盡量做到人性化,菜單操作簡單,界面直觀,一般的操作都有提示,服務(wù)員使用起來很輕松。更加科學(xué)、更加有序。
餐飲的信息化系統(tǒng)先進(jìn)性與靈活性的完美統(tǒng)能使酒店的管理邁向現(xiàn)代化的企業(yè)管理,使酒店的管理實(shí)現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化、高效化,先進(jìn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,真正步入國際管理水平的行列。
通過餐飲的信息化系統(tǒng),總經(jīng)理查詢決策系統(tǒng)的功能非常強(qiáng)大,可以查詢營業(yè)收入統(tǒng)計(jì),員工業(yè)績統(tǒng)計(jì)、人均消費(fèi)額、翻臺率等,可以以圖形或表格形式進(jìn)行各種分析,財(cái)務(wù)狀況分析營銷決策分析、營業(yè)收入分析等。
來自中國飯店協(xié)會統(tǒng)計(jì),餐飲數(shù)字化市場潛力約2300億元。數(shù)字化信息系統(tǒng)是餐飲企業(yè)對目標(biāo)市場顧客進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)和前提。顧客是企業(yè)生存與發(fā)展的命根子。大凡世界上成功的連鎖餐飲店,無不花巨資投入到自己的數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)中去。
比如必勝客,在全球范圍內(nèi)每天要完成40萬筆交易,一年要賣48億美元的比薩,因此,他們就不得不依靠信息系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)庫來了解他們的顧客,知道他們的需求,并可從中掌握哪些顧客是帶來最大利潤的,哪些顧客是最有潛力的,他們的習(xí)慣,興趣需求發(fā)生了怎樣的變化,等等。通過使用這樣的信息系統(tǒng)客戶數(shù)據(jù)庫,可以得知所謂顧客營銷80/20法則中,即究竟是哪些20%的顧客,給餐廳帶來了80%的利潤?因此餐廳可以對真正重要的顧客采取些必要的市場營銷措施,讓他們成為忠誠顧客。畢竟業(yè)界有共識創(chuàng)造個(gè)新顧客的費(fèi)用通常是留住一個(gè)老顧客費(fèi)用的5到7倍,留住一個(gè)有價(jià)值的老顧客,會給公司帶來成倍增長的利潤。
有“美食之都”稱號的重慶,就在積極打造數(shù)字化餐飲城市。重慶“數(shù)字美食之都”建設(shè)的五大措施是:
一是整合各方面力量與資源,成立重慶數(shù)字餐飲聯(lián)盟,共同簽署“數(shù)字美食之都建設(shè)宣言”,開展相應(yīng)的宣傳活動,造出聲勢,推進(jìn)數(shù)字美食平臺建設(shè)。
二是建好個(gè)網(wǎng)站,以現(xiàn)有的一些美食網(wǎng)站為基礎(chǔ),進(jìn)一步擴(kuò)張功能,發(fā)布打折、促銷、招聘,求職新店開張,轉(zhuǎn)讓,加盟連鎖等餐飲信息,增強(qiáng)網(wǎng)上訂座功能。
三是發(fā)行一張卡——重慶美食卡,該卡具備訂座打折和支付等功能。
四是利用電信運(yùn)營商的資源與技術(shù)建立餐飲呼叫中心,為顧客提供快捷的電話訂餐查詢和訂餐服務(wù),讓廣大消費(fèi)者通過電話、手機(jī)就能充分享受到信息時(shí)代的生活服務(wù)。
五是推進(jìn)重點(diǎn)餐飲企業(yè)的信息化應(yīng)用水平,建設(shè)一批數(shù)字餐飲示范店,利用信息服務(wù)促進(jìn)餐飲企業(yè)尤其是民營餐飲企業(yè)做大做強(qiáng)。
據(jù)悉,類似重慶這樣的打造數(shù)字化餐飲的趨勢在全國各地都在推行開來。所以,目前餐飲市場上,各種新型的數(shù)字餐飲管理工具越來越多。我們采訪了
些數(shù)字化生產(chǎn)商以及各種餐飲界一線管理者,看看他們運(yùn)用數(shù)字化的心得和體會。
二、4個(gè)行業(yè)大佬們的訪談
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本文轉(zhuǎn)載自:烹調(diào)知識·名廚
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