青一色毛血旺(傳統(tǒng)紅湯毛血旺升級版)配方做法視頻教程
這款毛血旺是傳統(tǒng)紅湯毛血旺的升級版,與紅湯版相比,青一色毛血旺湯汁不凝固,吃起來沒有油膩之感...
。10)對貴重菜品原料采取特殊安全措施;
。11)員工不可帶包進入倉庫;
。12)嚴(yán)格執(zhí)行存貨記價和控制資料記錄程序;
。13)貨架上原料存放的順序應(yīng)和存貨記錄順序一致;
。14)妥善保管倉庫鑰匙;
。15)倉庫儲藏不使用時必須上鎖;
。16)由非庫房人員參加每月存貨記價工作。
五、菜品制作中的成本控制(五常管理)
常組織
目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用。
做法:
1.對所在的工作場所進行全面檢查。
2.制定需要和不需要的判別標(biāo)準(zhǔn)和方式。
3.清楚不需要物品。
常整頓
目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費時間尋找東西,30秒找到要罩的東西。
做法:
1.對可供放的場所和物架進行統(tǒng)籌(劃線定位)。
2.物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)。
3.標(biāo)示所有的物品。
常清潔
目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。
做法:
1.建立清潔責(zé)任區(qū)。
2.清潔要領(lǐng)。
3.履行個人清潔責(zé)任。
常規(guī)范
目的:通過制度化來維持管理成果。
做法:
1.認(rèn)真落實前面常組織。常整頓、常清潔工作。
2.分文明責(zé)任區(qū),分區(qū)落實責(zé)任人。
3.視覺管理和透明度。
常自律
目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。
做法:
1.維持推動常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范,并習(xí)慣化。
2.制定共同遵守有關(guān)的約定。
3.持之以恒。
堅持每天應(yīng)用五常法。
六、傳菜中的成本控制
傳菜過程影響菜品產(chǎn)品的質(zhì)量,也會對成本控制產(chǎn)生直接的影響。
傳菜工作的主要內(nèi)容包括:
設(shè)立傳菜領(lǐng)班(FOODCHECKER菜品查核員)以確保承擔(dān)怎人;保持廚房與傳菜員之間的溝通順。
傳菜開餐前要準(zhǔn)備適用且足夠的餐用具;要保持菜品應(yīng)有的溫度;對菜品的形態(tài)要進行控制(菜品的色、型、美觀);傳菜人員明確并理解自己的職責(zé);傳菜控制點包括:要執(zhí)行正確的程序,對產(chǎn)生上菜差錯的原因進行分析。
嚴(yán)格執(zhí)行每份菜品分量標(biāo)準(zhǔn):菜品符合管理人員規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),菜品外型美觀;有足夠的餐具和服務(wù)設(shè)備;嚴(yán)格執(zhí)行退菜制度。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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