陜西臘汁肉夾饃正宗商用技術配方視頻教程
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研究結論:
1. 餐飲O2O領域發(fā)展?jié)摿艽,目前以團購、外賣、點餐訂座等形式為主;
2. 用戶的對O2O的需求是省錢省時間,餐廳的需求則是增加訂單量和用戶粘性,最終增加收益;
3. 過度迷信互聯(lián)網,透支品牌是餐飲O2O的大忌。合理平衡線上與線下資源調配,方可健康發(fā)展。
隨著幾大巨頭在O2O領域拓展布局,整個行業(yè)的融資額度被不斷刷新。在今天的移動互聯(lián)網里,似乎不提O2O,你的商業(yè)模型就不夠新鮮。而隨著手機應用和人們就餐需求的進一步結合,餐飲O2O在今年上半年變得格外火熱。
一方面,具有消費能力的人群持續(xù)增長,帶來服務業(yè)的整體升級;另一方面,移動互聯(lián)網的普及,也加速了O2O領域的發(fā)展。
中國具有龐大的餐飲消費市場,根據國家統(tǒng)計局的數(shù)據,2013年中國餐飲收入累計實現(xiàn)25392億元,盡管高端餐飲增長乏力,但大眾化餐飲保持了10%以上的增長速度,隨之帶來的是餐飲O2O市場規(guī)模在近兩年的急速增長。
一、餐飲O2O,有哪幾種玩法?
目前我們所指的餐飲O2O,主要指團購、優(yōu)惠券,外賣,以及訂座點餐這幾個細分領域。
餐飲行業(yè)傳統(tǒng)商家最早的“觸網”經歷,是十年前通過大眾點評、愛幫這類網站,在線上展示自家信息。大眾點評隨后逐步建立起以用戶UGC點評為核心的模式,幫助消費者做出決策,這個過程中第三方平臺不介入交易,對商家來說本質上還是信息的曝光。
2010年前后團購在中國興起,O2O概念也從此開始越來越熱。團購可以直接幫助商家促成交易,可以帶來大量客源,但在這一看似熱鬧的過程中,卻只有一小部分商家受益。大部分餐飲企業(yè)因為短視而打破原有的價格和服務體系,反而傷害了本身品牌!扒F大戰(zhàn)”之后還留存下來的主要團購玩家也僅剩美團、大眾點評及糯米三家,前兩者占據了70%的團購市場。
外賣是近一年來餐飲O2O領域被討論最多的細分市場,被認為是繼團購之后餐飲領域的下一個強需求爆發(fā)點。餐廳想在不增加固定成本的基礎上,提高營業(yè)額,外賣成為一個不錯的選擇。當商戶具備基本的互聯(lián)網意識和相關的技術條件后,O2O外賣也即成為可能。
預定,也就是訂座,目前的主要玩家是大眾點評。從十年前的信息服務起步,大眾點評先后發(fā)展出電子優(yōu)惠券、團購,以及上線不足一年的預定服務,并逐步向交易鏈條靠攏。目前的預定數(shù)量占比仍然較小,但增長速度較快。
點餐這個領域有兩類玩家,一類是大嘴巴這種從B端入手,試圖完成從點餐到付款的交易閉環(huán);另一類如番茄快點,繞過商家專注服務用戶,仍以信息服務和消費引導為主。
二、O2O,給餐館帶來什么?
不論是團購、外賣還是預定點餐,用戶的需求是明確的——省錢或者省時間。但對于線下傳統(tǒng)商家而言,他們的需求是什么?
整體上看,餐飲商家愿意轉向線上,無非是為了提高曝光度,吸引更多的消費者,以此帶來新用戶并管理好老用戶,最終達到提升營收的目的。
從在線營銷和直接提升營收這兩個維度看,不同的O2O形式也對應了商家不同的具體需求:
團購,即用相對優(yōu)惠的價格吸引消費者,從線上引流,可以視為商家的一種營銷手段;
外賣,如果說團購是折價的營銷,外賣則可以幫助餐廳做正價銷售,在限定的成本內有效地提高訂單數(shù)量,直接提高銷售額;
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本文轉載自:牛華網
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